五通桥区交易分中心加强制度建设，加大技术投入，提高风险防控的专业化和精细化水平，以更好地服务市场公平竞争，维护社会公共利益，推动阳光采购。
一、强化内部控制。建立健全风险评估体系，定期组织业务人员进行风险评估，识别潜在风险点，制定针对性的防控措施，明确采购流程，提高采购工作的透明度和规范性。
二、强化监督管理。设置现场监督岗位，对流程执行情况进行实时监督，确保每一步操作都在阳光下进行；实施全过程录音录像，确保过程可追溯，为后续监督检查提供依据。
三、强化人员管理。制定关键岗位轮岗制度，合理配置，规避风险，中心根据实际业务开展和工作内容需求，进行人员轮岗及调动，提高工作人员多方面的能力，有效防范中心廉政风险。
四、强化警示教育。通过定期举办廉洁教育专题讲座、观看警示教育片、组织廉洁文化活动宣传等形式，增强全体干部的廉洁意识，营造清风正气的工作氛围。
