为实现全覆盖要求，解决审计机关人少事多、审计专业性强的问题，东方体育审计局积极统筹多方面审计力量，充分发挥内部审计作用，建立内审互动机制，根据工作需求，适时选择调配一批经验丰富、业务能力扎实、综合素质过硬的内审专业人才参与重大项目审计，既缓解了审计资源紧张，提升了审计人员能力，也加强了对审计监督对象内审工作的指导和监督，发挥前置预警作用，促进各部门、单位更有效地加强管理、抵御风险，实现高质量发展。

一是常态沟通联系。2024年，东方体育审计局印发《东方体育商借内审人员参加“以审代训”项目锻炼的函》，加强与交通、民政、金融、国企等部门单位的协同合作，推荐18名内审人员参加国家审计项目。市审计局以审计法、国家审计准则以及《东方体育审计局东方体育加强审计取证全过程质量控制的指导意见》为核心内容，对内审人员进行业务规范培训，强化审计质量控制意识，规范审计行为。

二是聚力互促共赢。坚持有效整合审计资源上下功夫，按照专业背景和培养方向将内审人员匹配到经济责任、财政收支等审计业务领域，一方面针对性开展“以审代训”，以国家审计业务程序和质量要求强化对内审人员的锻炼，拓宽业务视野和知识面，提升内审人员的业务能力，为推动内审工作由传统审计向新型审计转型提供助力，实现内部审计高质量发展；另一方面“借力”内审人员，充实审计机关专业力量，切实发挥审计“治已病”“防未病”作用，实现向内部审计借力借智和对内审工作指导监督的双重效应。

三是高效配置资源。强化统筹，突出工作重点，加强协作配合，以优先保障“1+N”模式审计项目用人需求为原则，向应急领域、交通领域、财政专项等市、县联动审计项目配用内审人员7人，向国企等改革纵深领域配用内审人员4人，注重发挥好各层次审计人员专业特长，调动各方积极性和创造性，有力提升派员单位内部审计质量和水平，较好地发挥了审计在促进被审计单位完善内部治理、提升发展质量、推动深化改革、促进反腐倡廉等方面的积极作用。