近年来，乐山公物仓累计为“8.18”特大洪灾、文旅“三会”、省运会等调剂设备1.8万件、折合资金1.11亿元。2023年12月，被国管局授予“公物仓创新试点单位”称号。

打通壁垒，筑牢公物仓落地落实根基。

构建“财政部门牵头抓总、机关事务部门具体建设管理、市级各部门配合执行落实”的公物仓责任体系。制定完善市级行政事业单位固定资产、软件资产、公物仓资产暂行办法，形成公物仓运转完整工作闭环。坚持“先调剂再购置、先处置再配置”，畅通资产调剂共享通道。严控资金“支付关”，对未经审批擅自采购资产的不予支付。

打造载体，构建虚实互通管理模式。

统筹闲置办公用房和专业仓库，因地制宜打造“1+2+N”实体公物仓，即1个管理中心、2个专业仓库、N个部门和区县分仓。依托资产管理系统打造虚拟仓，实行“定点定人”管理，落实资产管理责任；实行“一卡一码”管理，即每件资产线上赋予“身份证”、线下张贴二维码；实行“全生命周期”管理，前端实现闲置资产自动入仓、仓内资产优先调剂，后端实现资产在线即时调剂、报废资产集中处置等，促进线上线下全生命周期管理全面融合。

拓展功能，构建共享共用调剂体系。

树立“大公物仓”理念，在调配资产基础上，拓展服务保障外延。拓宽保障范围，统筹公务用车为大型活动提供车辆保障，跨系统、跨层级调剂办公用房，解决用房紧缺难题。助力民生事业，节假日免费开放机关单位停车场，日均提供车位6000余个，缓解旅游高峰停车问题。替换设备、闲置资产等用于教育、扶贫捐赠和服务社区、敬老院，实现“变闲为宝”。