2月12日上午，城投集团党委书记、董事长文岚主持召开“四公一农”建设提升项目推进专题会议。他强调，要持续推进公园、公厕、公共停车场和农贸市场建设提升，为进一步完善城市功能、提升城市品质贡献城投力量。
城投集团党委副书记、总经理雷忠，党委委员、副总经理宋巍，党委委员、财务总监何勇，董事、副总经理熊建伟，集团各部门、子公司负责人参加。
会议听取城投集团“四公一农”建设提升项目推进情况汇报，研究部署下一步重点工作。
文岚指出，“四公一农”建设事关城市发展和民生福祉。城投集团要坚持高标准规划、高质量建设、高水平管理，精心谋划实施“四公一农”建设提升三年行动，加快推进城投集团负责实施的公园、公厕、公共停车场、农贸市场新建和改造，为进一步提升城市公共服务效能，增强城市承载力、影响力、美誉度贡献城投力量，忠实践行“兴业兴嘉、为城为民”企业宗旨。要加快在建项目进度，确保项目早落地、群众早受益。要树牢精品意识，提高建管效果，加快打造一批“大而特、小而精、靓而美”的优质工程。要组建工作专班，加强协同联动，完善统筹调度、督导考核等推进机制，强化要素保障，充分调动全集团力量，齐心协力推动“四公一农”专项工作再上新台阶。
文岚强调，要统筹抓好今年各项重点工作，全力冲刺“开门红”。集团上下要把经营发展作为压倒一切的中心任务，把推项目、抓发展作为当前工作的重中之重，按照“节奏更快、效率更高、质量更优”工作要求，真正紧起来、动起来、跑起来，起步即加速、开局即决战，以更高标准、更严要求、更实举措抓好各项重点工作，为集团高质量发展蓄积发展动能、增强发展后劲。
文岚要求，要以一抓到底的强硬作风抓好工作落实，各重点项目专班的牵头高管要下深水，专班成员既要各负其责，更要形成合力，每个重点项目一张表，严格按照时间节点，统筹协调、全力推进。要强化实施“周督查、月通报、季考核”工作机制，严格落实“清单制＋责任制＋时限制”，提升落实效率，增强攻坚本领，圆满收官“十四五”，高质量完成今年各项目标任务。
