近日，交投集团下属交服公司召开2024年1—7月经营分析会，对公司生产经营情况、经营形势和存在的问题进行了全面分析研判，并对照全年目标任务研究部署了下一阶段工作。
会议听取了各子企业生产经营和各项重点工作推进情况汇报。要求各子企业严格按照既定计划推进工作，层层压实工作责任，确保各项经营指标顺利完成。
会议强调，一是提高认识。要深入贯彻落实交投集团上半年经济运行分析会议精神，全力以赴补短板、强弱项、攻难点，通过转方式、强管理、减亏损、严纪行，找到推动经济增长的发力点和突破口，奋力冲刺年度目标任务。二是提振信心。要充分挖掘潜力，深耕主责主业，坚定信心解决生产经营中的痛点难点；要做好下一阶段工作任务分解，在卡时间、抓进度、出措施上下功夫。三是精准发力。各子企业涵盖的业务市场竞争日益激烈，要充分认识当前经济形势，坚持目标导向、问题导向、结果导向，强化亏损治理，制定好减亏、止亏目标；要提高自身服务质量和市场拓展能力，多措并举、精准施策，在求生存、稳发展上取得新的更大突破。
