近日，大佛旅投集团召开2024年国庆黄金周总结暨第三季度经营分析会，全面回顾与总结国庆黄金周期间暨前三季度集团的生产经营成果、业态发展、项目推进与资金运作情况，精准把脉集团运行态势，并明确未来一个季度的任务目标与追赶策略。集团领导班子，各部门及各子公司主要负责人参加会议。会议由集团党委副书记、总经理刘宁主持。
会议指出，当前集团的运行态势严峻，经营指标完成情况差距较大，新业态推出进度缓慢，精细化管理体系建设成效还不够明显，集团上下既要深化危机意识，又要增强信心决心，勠力同心、克难前行，继续保持攻坚和冲刺态势，在确保传统优势领域产出稳定的基础上，积极拓展新领域、新赛道，加大宣传营销，坚决完成全年指标任务。
党委书记、董事长杜华在总结讲话中传达了全市项目投资工作会议暨产业招商大会精神，并针对第四季度的重点工作提出了明确要求：一是要坚定信念，通过细致的规划和周密的执行，顺利推进各项工作各个环节，从而达到预期的效果，确保年度目标任务的圆满收官，并为2025年开局奠定坚实的基础，实现持续的进步和成功。二是要实现资源的有效转化和变现，要充分利用现有资源，通过优化资产配置、加强资本运作，提高资产的使用效率和盈利能力。同时，要积极探索新的商业模式和合作方式，拓宽收入来源，增强集团的市场竞争力。三是要坚持系统思维，各部门和子公司要树立全局意识，集团要做好统领、统筹和统揽，进一步加强跨部门协作，形成集团内部合力，并以解决问题为导向，确保各项工作的顺利推进。四是要强化底线思维，落实安全责任，强化风险防控，注重合规经营，确保各项业务的合法合规，推动企业行稳致远。
会议强调，全体员工要团结一心，攻坚克难，以更加饱满的热情和更加务实的作风，投入到第四季度的工作中，确保完成年度目标任务，为集团的发展再创佳绩。
