为深入贯彻习近平法治思想，深化法治国企建设，全面了解和掌握集团系统法务合规工作开展情况，评价相关工作的规范性和有效性，近期，大佛旅投集团党委委员、副总经理胡成军带领法务合规审计部深入各子公司，重点对合规管理体系建设、日常法务合规工作、重大事项审核情况等开展专题调研，各子公司班子成员、法律顾问、各部门合规管理员等相关人员参加了调研会。
（开展调研座谈会）
本次调研采取听汇报、互交流、查资料的方式，详细了解各子公司法务合规工作开展情况。调研会上，各子公司负责人汇报了2020年至2024年上半年法务合规工作情况及2024年下半年工作计划，从制度建设、合规培训、人员管理等多个方面进行了全面深入的交流，并就工作开展中存在的问题、工作建议等进行了发言讨论。
胡成军对各子公司在合规管理方面所做的工作和取得的成效表示充分肯定，并对今后工作提出相关要求。他强调，一要以制度建设带动合规管理，压实合规管理责任，编制形成风险识别清单、岗位合规职责清单和流程管理清单，将合规管理与业务职责相结合，贯穿事前、事中、事后全过程。二要充分认识到合规管理的重要性，坚持“管业务必须管合规”，形成“人人讲合规、事事要合规”的良好氛围。三要加强全体员工合法合规培训，充分发挥”第一道防线”的履职义务，将学习成果运用到实际工作中，坚持“干中学、学中干”，不断增强员工合规意识和能力。
（胡成军副总经理发言讲话）
合规管理存在于公司的方方面面，集团公司将以此次调研为契机，全方位深化强化全体员工的合规意识，持之以恒地完善合规管理体系，提升合规管理与业务板块融合度，为集团公司高质量发展保驾护航。
