为充分发挥内部控制效能，进一步提升集团和公司的依法治理水平，近日，峨旅投集团、峨旅股份公司召开党委理论学习中心组专题学习会议，邀请电子科技大学经济与管理学院副教授、硕士生导师、管理学博士、四川省国际税收研究会理事、峨旅股份公司独立董事钟朝宏教授围绕“内部控制精要”作专题辅导。会议由集团和公司党委书记、董事长许拉弟主持，集团和公司全体中高层管理人员、重点关键岗位员工代表等120余人参加会议。
会上，钟朝宏教授围绕内控基本理论、内控五要素等方面作专题辅导，对内控的主体与目标、框架与规范、原则与模式，以及内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等内容进行了深入的讲解。
会议要求，集团和公司要以此次专题辅导为契机，强化内控建设。
一是要增强合规管理意识。要深刻理解内部控制对企业健康发展的重要意义，牢固树立“合规经营是企业高质量发展的生命线”的管理思维，切实履行好强化内控管理、提升合规管理水平的责任担当，形成合规管理齐抓共管格局，在集团和公司营造“人人学内控、人人讲内控、人人受约束”的良好气氛。
二是要完善内控体系建设。要建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，从“顶层设计”上厘清各类治理主体权责。坚持“废、改、立”并举，及时修订公司章程等制度，使之与新《中华人民共和国公司法》、新“国九条”等新法规、新要求相适应。加强内控体系执行力度，分层分类建立风险信息库，结合实际制定符合业务风险特点的管控措施，构建差异化内控流程，大力提升业务风险精准防控水平，进一步形成紧密衔接、相互制衡、相互监督的风险防控机制。
三是要强化监督问责机制。要坚持“抓早抓小、防微杜渐”，建立多层次大监督体系，将党风廉政建设与内控管理一体推进，通过内部审计、专项业务监督等方式形成监督合力。加强内部审计工作，以“清单式＋台账式”推动问题及时整改。提高全体员工风险应对能力，对违反内控制度、未履行或未正确履行职责造成企业经营投资损失以及其他严重不良后果的有关人员严肃追责问责。
下一步，峨旅股份公司将持续认真学习和践行内部控制理念和方法，不断完善和优化内部控制体系和管理策略，持续筑牢风险“防火墙”，不断提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平，推动企业高质量发展行稳致远。
