近日，大佛旅投集团召开2024年上半年经营工作总结会，全面回顾总结2024年上半年工作，深入分析当前面临的形势任务，并系统谋划部署下半年重点工作。会议由党委副书记、总经理刘宁主持。集团公司领导班子成员、本部部门正副职、各子公司主要负责人和分管副总经理参会。
（会议现场）
会议通报了上半年集团及各子公司经营目标、二季度重点工作、上半年工程项目推进及各子公司信息报送和1－5月市属重点国有企业主要经济指标完成情况，并分析各项工作存在的不足及提出下一步举措。集团所属各子公司负责人分别围绕上半年总结及下半年工作计划进行汇报。刘宁要求，一是各子公司领导班子要带头下深水，真正到一线摸清情况，从细微处入手，从小处抓起，压紧压实责任，采取有效措施压缩开支，减少中间环节，降本增效；二是要紧盯项目建设进度，加快推进南游客中心项项目、根书博物馆建设进度；三是做好准备工作，加快推动南游客中心1号楼、景区服务中心、球幕影院等项目开工；四是加强汇报。立足长远做好凤洲岛、文创产业园区等项目规划设计，及时对上沟通汇报，确保项目早日落地落实。
集团党委书记、董事长杜华作讲话。他指出，围绕集团上半年各项工作完成情况，各部门、子公司要正视工作中面临的困难与挑战，认真分析，着力找准差距，转变工作作风，保持事争一流、唯旗是夺的精气神，真抓实干，确保年度目标完成。
杜华强调，下半年，集团上下要紧紧围绕年度任务目标奋力冲刺。一是集团领导班子要带头下硬功夫，对联系子公司经营板块进行再细分，以精细化管理为主题，全面落实月通报、季考核要求，把考核结果真正运用到职级晋升、提拔重用、评先评优等工作中，形成全员抓经营的氛围，共同致力实现“降本增效”的最终管理目标。二是涉旅企业要聚焦主责主业，推动文化演艺、讲解服务及其他联动业态，做好做细旅游服务，吸引更多游客消费，实现业务增量。三是要坚定不移推动三大平台建设，全力争取主管部门支持，加快推动项目竣工和验收，加速投产增效。四是做好强有力的资金保障，落实全方位融资，算好经营账，全力以赴争取政策支持及补贴。五是切实增强红线意识和底线思维，压实责任，坚决守牢安全生产、生态环保、党风廉政建设等底线，人人履职尽责，积极营造昂扬向上的干事创业氛围。集团上下要以此次大会为契机，继续发扬艰苦奋斗、勇于创新的精神，以饱满的热情和坚定的步伐，全力冲刺业绩目标，为实现公司年度任务目标和推动世界重要旅游目的地建设贡献更大的力量。
