为认真贯彻落实党的民主集中制，进一步健全领导班子科学民主决策机制，实现决策科学化、规范化和民主化，结合市政务服务中心实际，特制定《东方体育人民政府政务服务中心“三重一大”决策制度实施办法》，请认真贯彻执行。
东方体育人民政府政务服务中心
2014年9月26日
东方体育人民政府政务服务中心
“三重一大”决策制度实施办法
第一条 为落实“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），规范领导班子决策行为，严格决策程序，提高决策的科学化、民主化、公开化，结合中心工作实际，制订本实施办法。
第二条 领导班子研究决定“三重一大”事项，必须遵循民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事规则执行，不得以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事、会议决定。
第三条 凡涉及中心改革、发展和稳定，关系干部职工切身利益的重大问题，均属于“三重一大”事项决策的范围，主要内容包括：
1.贯彻落实中心重大决策和重要工作部署的意见和措施。
2.本单位长远发展规划、年度工作目标、阶段性重点工作和规章制度建设。
3.中心党的建设、党风廉政建设、领导班子建设和思想政治工作的重大事项。
4.中心后勤管理和服务的重大改革和重要举措。
5.晋职晋级、干部任免、职称评定等涉及干部职工切身利益的重大事项。
6.年度评优评先的确定。
7.规章制度的制订、修改和废除。
8.重要项目安排：
（1）1万元以上维修项目、大宗物资及设备采购项目；（2）1万元以上固定资产处置或报废等；
（3）其它重要项目安排。
9.大额度资金的使用：1万元以上的经费开支。
10.其它需要集体讨论决定的重大事项。
第四条 集体决策的方式
以主任办公会的形式，研究确定“三重一大”有关事项，综合科科长及其他相关人员列席会议。
第五条 集体决策程序
依照国家法律、法规和内部管理制度进行“三重一大”事项的决策，均需要通过会议形式集体研究决定。
1.“三重一大”事项议事决策前，要注意听取多方面的意见和建议，进行充分沟通、酝酿，形成初步意见，提交参会有关人员。做到有备而议，慎重决策。
2.重要项目安排，包括项目立项、资金筹集、建设标准、经费使用控制等均由会议研究确定。
3.大额度资金使用。1万元以上的经费支出，由会议研究确定。
第六条 领导班子研究决定“三重一大”事项时，必须按下列程序进行：
1.确定议题。研究决定“三重一大”事项的会议，由相关领导提交主要负责人确定是否提交会议讨论。
2.会议准备。会议应提前通知与会成员，需要有会议材料的应事先准备好并应同时送达。与会人员会前要熟悉材料，认真酝酿。
3.充分讨论。会议有三分之二以上与会人员出席方可召开，主要负责人主持会议。与会人员听取议题情况介绍后，应充分发表意见，表明态度，主要负责人实行“末位发言制”，即应在其他与会成员充分发表意见后表明自己的态度。
4.做出决定。会议按照少数服从多数的原则，采取表决（口头、举手、无记名或记名投票等）的方法逐项做出决定，赞成数超过应到会人员半数的方为通过。会议由主要负责人在集中意见的基础上做出最后决定。对决策事项意见分歧较大的，可暂缓表决（决定），会后沟通，再召开会议做出决定。
第七条 会议由综合科做好记录，使用主任办公会议记录本。会议召开的时间、地点、议题和内容，出席和缺席的人员及列席人员姓名，与会人员对每个议题的意见、态度以及表决、决定等情况，必须如实记录，完整准确地反映议事决策的内容和过程，必要时可形成会议纪要。
第八条 领导班子主要负责人要充分发扬民主，科学议事决策，带头执行本实施办法，并对本实施办法执行情况负总责。领导班子执行本实施办法的情况要采取适当方式予以公开，自觉接受监督。
第九条 对领导班子集体做出的决定，班子成员按照分工负责的原则组织实施。主要负责人要支持班子成员在职责范围内独立负责地开展工作。班子成员要切实履行自己的职责，相互信任、相互支持，保证决策事项的贯彻落实。
第十条 实行领导班子决策重大事项责任追究制度。未经集体议事，班子成员擅自决定重大事项的，应予以诫勉。对决策失误或未按集体决定和分工履行职责，给工作造成损失的，视情节轻重，根据有关规定给予组织处理。涉及违纪的，按照党纪政纪相关规定追究纪律责任。触犯刑律的，移交司法机关依法处理。
第十一条 本制度执行情况作为本单位领导班子成员贯彻落实民主集中制以及思想作风、领导能力和工作实绩考核的重要内容。
第十二条 本实施办法所涉及的内容，凡党和国家政策、法规、制度已有规定的，从其规定。
第十三条 重大突发事件和紧急情况下来不及集体议事的，主要负责人和班子成员可临机处置，事后应及时向领导班子集体通报。
